“提升設計-施工技術能力，打贏轉型升級技術戰”—— 中天建設集團2017年施工技術及設計中心工作交流會在濟南召開

4月14日-15日，以“提升設計-施工技術能力，打贏轉型升級技術戰”為主題的建設集團2017年施工技術及設計中心工作交流會在濟南召開。建設集團技術總監劉玉濤、設計總監陳松來、副總工程師管乃彥、天津公司總經理助理兼山東分公司經理龔盧江、萬科金域B商項目經理陳彬，區域公司總工程師、技術發展處經理、設計（BIM）中心負責人、分公司主任工程師，中天建筑設計研究院、中怡設計、天怡設計、集團綠色建筑工業事業部、技術發展部相關人員等108人參加了會議。

參會人員合影

14日上午，與會人員觀摩了萬科金域B商項目外掛板、壁式旋臂起重機、全鋼爬架、鋁膜、疊合板、預制樓梯、AAC輕質隔墻等關鍵技術施工及工藝工法樣板展示和裝備工具展示。萬科金域B商項目部從建筑工業化、BIM技術應用、深化設計應用、工法和實用技術應用、其他新技術應用、綠色施工六個方面對項目進行了詳細介紹。

外掛板

壁式旋臂起重機

鋁膜

全鋼爬架

疊合板

預制樓梯

裝備工具展示

14日下午，與會人員分組交流。A組圍繞區域公司設計中心工作開展交流與討論，由建設集團設計總監陳松來主持。各區域公司設計中心負責人介紹了設計中心工作情況，中天設計院對《施工圖深化設計指導手冊》進行了介紹和解讀，中怡設計和天怡設計分享了深化優化設計經驗，建設集團副總工程師管乃彥就裝配式建筑的深化設計工作做了指導。會議總結上，陳總肯定了各單位設計中心取得的成績，所有區域公司均開展了設計深化服務工作，成熟的區域公司設計中心已發展到將近30人的規模，建立了良好的技術體系。下一步的工作要求：各單位應加強交流，通過微信群等方式建立有效溝通渠道；區域公司設計中心要深刻領會深化設計的目的，理解客戶的需求，推動深化優化設計的進步；成立一年以上的設計中心今年要完成組織架構的梳理、編制或引進工作指導手冊、建立工作流程和考核制度，使設計中心工作規范化和標準化；中天設計院深化設計與BIM中心要加強對區域公司設計中心的支撐和服務，重點幫助起步階段或能力較弱的區域公司設計中心；集團三家設計院要積極參與各區域公司的深化優化設計工作；集團上下要統一思路、加大投入、形成合力，快速提升全集團的設計實力和深化優化設計服務的優勢，打贏集團轉型升級技術戰。

A組設計中心工作交流會議

B組圍繞分公司技術管理提升開展交流與討論，由建設集團技術總監劉玉濤主持。各分公司主任工程師就主任工程師的職責范圍、技術管理工作開展、技術管理創新、實用技術推廣以及技術標準化等方面進行了匯報。劉總強調主任工程師多數兼管工程與技術職能，是公司最基層的技術中堅力量，要加強工程技術聯動；根據目前分公司技術人員配置情況，要把深化設計、BIM、施工方案、技術標等方面全都囊括進來難度較大，需要同區域加強協同；本次匯報有些亮點但不突出，各主任工程師要提高總結歸納能力；河北分公司一對一考核與培訓、重慶分公司人證崗培訓系統與機械化施工方案等技術管理措施值得各分公司借鑒；希望通過本次匯報交流，各主任工程師要把一些優秀的做法付諸實施，進一步做好基層工作，練好基礎內功，為能力提升做好充分準備。

B組分公司技術管理情況交流會議

C組就集團與區域技術管理工作開展交流與討論，由集團技術發展部總經理助理李小玥主持。集團技術發展部對《建筑工程綠色建造評價標準》（2017版）進行了解讀并對實施要求做了說明，通報了2016年實用技術推廣應用情況、提出了2017年實用技術推廣應用思路，探討了2017年集團技術研發項目大類課題的方向，分享了2016年施工組織設計（專項施工方案）競賽亮點，介紹了幾種常用的工具軟件。討論環節與會人員就區域公司技術管理現狀、人才隊伍建設、專業能力提升、實用技術應用、信息化應用等開展了深入交流。

C組技術管理亮點及優秀做法交流

15日上午，集團技術發展部、天津公司以視頻形式分別匯報了建設集團2016年技術進步情況和天津公司2016年技術進步情況，集團工程項目事業部副總經理潘敬鋒、中天建筑設計研究院王賢亮、天津公司總工程師李克江分別就“政府與社會資合作（PPP）項目經營與管理”、“設計施工一體化項目之設計單位經驗”、“設計施工一體化及EPC項目投標及實施經驗介紹”進行了專題匯報交流。會議對建設集團2016年BIM競賽、深化設計競賽的獲獎單位進行了表彰和獎勵。

專題匯報

劉總總結發言

在總結發言中，建設集團技術總監劉玉濤針對當前建筑領域安全事故多發的現象，強調了重大危險方案監管的重要性，分公司更要加強技術管控、區域公司要將分公司的技術管控作為一個重點；要求注重成果總結的質量和深度，提高技術管理的時效性和落地率，并對2017年國家級工法的申報工作進行了整體安排；在人才隊伍建設方面，要加強精裝、安裝、路橋、地下空間等轉型升級領域方面的人才儲備，針對項目級技術人員流失情況，希望各區域公司相互交流，為其提供二次就業、二次選擇的機會；轉型升級過程中技術工作的重要性逐漸凸顯，項目管理人員的技術素養對項目生產的重要性日漸顯著；希望大家學以致用，共同提升技術管理、支撐與服務能力。

　　（集團技術發展部 中天建筑設研究計院 天津公司 山東分公司）